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11月22日，中山公用召開黨委擴大會議，集中研究此前“深調(diào)研”收到的水務公司、市場公司提出的12條需協(xié)調(diào)解決事項以及關于企業(yè)改革發(fā)展的意見建議。這是繼11月5日召開“轉(zhuǎn)作風 再出發(fā) 開新局”研討會、11月10日至11日深入調(diào)研下屬公司以來，中山公用黨委開展的第4場關于“轉(zhuǎn)作風 再出發(fā) 開新局”主題活動。

為了切實辦好企業(yè)的事、為人才辦好事，會后，中山公用黨委書記、董事長郭敬誼立即帶領市場公司黨總支、人才發(fā)展中心及黨委辦相關負責人，前往東南門市場現(xiàn)場辦公，實地考察研究如何將東南門市場空置物業(yè)建設成人才公寓，以及如何配套相關設備設施，要求市場公司聘請專業(yè)策劃機構在10天內(nèi)就此形成改造設計方案報黨委會審議，達到既能有效盤活閑置物業(yè)，又能為人才提供生活便利，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的目標。

在光明市場，郭敬誼詳細了解市場搬遷后的物業(yè)改造計劃，要求集團相關職能部門要大力支持市場公司，盡快與光明市場物業(yè)意向合作方達成協(xié)議，積極推動市場物業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

在華柏市場，郭敬誼詳細詢問了物業(yè)出租及管理情況，并針對市場外墻、設備設施等場容場貌情況提出了具體改進意見，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求市場公司“立即辦、馬上辦”，并且舉一反三，切實提高下屬市場的精細化管理水平。

郭敬誼提出，集團相關部門和市場公司要共同研究制定專項工作方案，面向企業(yè)內(nèi)部員工和社會公眾征集改進提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平的合理化建議，主動接受監(jiān)督，回應公眾關切，把為民辦實事、辦好事的理念貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，以更加優(yōu)質(zhì)的市場管理服務廣大市民。

供稿/黨委辦公室